"The A Team"
אחד מאתגרי הניהול המרכזיים, מה שמתבטא בהדרכות בארגונים, הוא לגבש את העובדים כצוות החותר ביחד ובהצלחה להגשת מטרותיו. היכולת לגבש צוות מחויב הפועל בסנרגיה, בעוצמה
ובעצמאות עושה את ההבדל בין מנהל מצליחן לבין מנהל תרצן.
מה דרוש עבור בניית צוות? זאת תלמד באימון.
הנושאים שתלמד ותתרגל באימון:
- מיחידים לצוותים – תהליכים ושלבים בהתפתחות והתגבשות צוותים.
- "השלם הוא יותר מסכום חלקיו" – סינרגיזם צוותי ואופטימיזציה של
משאבי הצוות.
- בניית צוות מנצח – עקרונות מפתח בעבודת צוות אפקטיבית ובתורת הניצחון.
- המנהל והצוות – גישה ניהולית להובלה נכונה של צוותים.
- "צוות רענן" – כיצד לשמור על רעננות ואוירה טובה בצוות.
- דילמות וקונפליקטים בעבודת צוות.
- תפקידים וסגנונות של חברי צוות.
מה יצא לך מהאימון ?
- תרכוש ידע להבנת תהליכים ושלבים בהתגבשות ובנייה של צוותים.
- תרכוש כלים ומיומנויות לניהול צוות ועבודת צוות אפקטיבית.
- תלמד להתמודד עם משברים וקונפליקטים בעבודת הצוות.
- תלמד לנצח כצוות.
אוכלוסיית יעד: מנהלים בכל הדרגים.