יעוץ אסטרטגי עסקי

אחד האתגרים המרכזיים שכל מנהל מתמודד איתם, הוא כיצד מנהלים את ההווה ובו זמנית מבטיחים את עתידו של הארגון תוך שיפור מתמיד של כושר התחרות וההישרדות הארגונית.
זאת חוליה חשובה בפיתוח ארגוני 
מנהלים מובילים ומצליחים, מובחנים ממנהלים מזדנבים בכך שיש להם ראייה אסטרטגית ותכניות עבודה שקושרות היטב בין העתיד הארגוני לבין דרך תפקודו בהווה.

'שילובים' מתמחה בליווי ארגונים ויחידות בתכנון, בנייה ויישום של אסטרטגיות עסקיות להשגת הצלחה בשווקים תחרותיים וצומחים. מודל העבודה שלנו מכוון להשגת יתרון תחרותי באמצעות פיתוח יכולות ליבה קריטיות להצלחת הארגון בסביבה העסקית שלו.

היעד
תוכנית עסקית אסטרטגית המכסה תקופת זמן בת 3-5 שנים.התכנית מתמקדת בזיהוי הכוחות התחרותיים והסביבתיים המשפיעים על השוק ועל היכולות הפנימיות של הארגון, על מנת למצוא את התגובה האסטרטגית הנכונה אשר תבטיח את השגת היעדים של הארגון.

תהליכי הטמעה במסגרת יעוץ אסטרטגי עסקי 
• סיוע ביישום האסטרטגיה.
• בניית תכניות עבודה מכוונות אסטרטגיה.
• הקמת מערכות הדרכה ולמידה ארגוניות לבניית יכולות גרעין נדרשות.
• תכנון יעדים ומדידת ביצועים

תכניות עבודה
תכנית העבודה מהווה כלי מרכזי לארגון ליישום האסטרטגיה הארגונית והשגת מטרותיו, וליכולת של מנהלים לנהל את יחידותיהם להשגת תוצאות מתוך גישה יוזמת ואקטיבית ולא מגיבה.
'שילובים' מלווה ארגונים בתהליכי הקניית מיומנויות תכנון ובנייה של תכניות עבודה ברמות הניהול השונות של הארגון, בביצוע השוטף של תכנית העבודה ובתהליכי ההערכה והבקרה תוך מתן דגש על-
· פיתוח גישה יצירתית ומנצחת להשגת מטרות הארגון תוך ניצול מושכל של משאבים.
· איסוף וניתוח מקיף של נתונים וניתוח משמעויות.
· הרצאות העשרה
· שתוף ועידוד מעורבות עובדים בתהליכי הבנייה והיישום של תכניות העבודה ביחידותיהם.
· הטמעת תכנית העבודה כחלק מרוטינת ההתנהלות השוטפת
 

"אם לא תיצור את העתיד, אחרים יצרו אותו במקומך"